事实上，李连杰在访谈中的另一句话透出玄机。“不能一直等着法律的完善而放弃尝试。慈善需要激情，公益需要理性。如果壹基金最终成功了，我也会卸任，将其交给一个集体管委会领导。”

　　此前，《中国企业家》杂志曾发文透露，李连杰一直在推动壹基金的体制转型，力求从“幕后”走向“台前”。据悉，全新的公益基金会正在紧锣密鼓的筹备中，治理架构已经初具雏形。其中，最高管理机构是理事会，由柳传志、王石、冯仑、马云、马蔚华、马化腾、牛根生、李连杰等9人组成。

　　另一个事实是，新基金会已在去年11月举行了第一次理事会，除柳传志、马云和马化腾以电话会议的方式参加之外，其余董事均亲自到场。

　　转型难题

　　种种迹象表明，不依赖怜悯和人情、希望壹基金独立成长的李连杰，正带领壹基金在艰难的转型中一步步前进。有网友呼吁，要为理念先进、操作透明的私募慈善基金提供生存土壤，也要推动在慈善基金立法方面的进步。

　　对此，记者援引清华大学创新与社会责任研究中心主任邓国胜的分析指出，对壹基金而言，其转型面临的最大问题是无处申请。邓国胜表示，由于顾忌到壹基金的“民间性”特质，很多业务主管部门将不愿承担放行的责任和风险，更怕其转型后出现贪污腐败激起公愤。

　　对于壹基金从私募基金向公募基金转型的可能性，邓国胜持谨慎态度。邓国胜指出，从现行法律法规来看，由于公募基金会的官方垄断背景，民间很难成立公募基金会。邓国胜表示，正是在这一背景下，才有了“怪胎”壹基金。