家族企业总裁如何提高心性

　　稻盛

　　提问

　　在父亲的公司,我做了副总裁5年后担任公司的总裁，且我父亲也作为公司董事长继续留在公司。我所面临的课题是“如何让公司员工获得真正的幸福”。具体地说就是，要让我们公司不再仅仅只是一个员工们通过劳动赚取薪酬的职场，而要力图成为一个让所有人都能够通过工作实现自我升华的地方。我自身也将把坚定维护员工幸福、努力回馈股东和社会作为我工作的第一要义，所以正在努力磨砺自己的心性，以便提高自身的人格境界，赢得手下员工的尊敬。

　　作为新升任的总裁，我在深感自己作为公司领导者所肩负的巨大责任的同时，恳切地请求稻盛老师指出我作为一名企业领导者所需重视的地方、应当改进之处给予教诲。

　　稻盛

　　磨砺自身成就领导者人格魅力

　　用人之道在于使人信服

　　在你的叙述中，有一段话让我动容，那就是你所说的“我自身也将把坚定维护员工幸福，努力回馈股东和社会作为我工作的第一要义，所以正在努力磨砺自己的心性，以便提高自身人格境界，赢得手下员工的尊敬”。这种想法非常了不起。任何人要想成为一名合格的企业领导者，就必须具备优秀的人格境界，广受企业员工的尊敬。

　　因为你的父亲，你才能够顺利得到了公司干部们的信赖和尊敬，坐上公司总裁的位置，但是，你如果要是完全靠自己一个人又会怎样呢？也就是说，我关心的问题在于，如果不依靠你父亲的影响力，你是否依然能够获得下属们的尊敬和信赖。你自己刚才也说了“从现在开始要努力提高自身人格境界，赢得手下员工的尊敬”，希望你能够不忘此言，务必实现。

　　最高领导者与二把手之间的责任有天壤之别

　　我们经常会听到这么一种说法：企业的最高领导者与二把手之间虽然看上去差别不大，但是他们各自所承担责任的范围和分量却有天壤之别。你虽然现在已经担任了公司总裁一职，但是在你父亲看来，你依旧只是公司的二把手，因此你现在还算不上是公司真正的最高领导者。

　　我曾经听到登上企业领导者宝座的人说过，“以前总认为公司老总的工作自己也完全能够做得下来。但是等到我自己坐上这个位子后才吃惊地发现，自己所担负的责任非常重大。我在担任公司副总和其他职位高管的时候，自以为做的事情和公司老总都差不多了，可是到自己真的当上老总之后才明白，根本就不是这么回事。”事实上，一家公司最高领导者与二把手之间的区别就在于，究竟是以自己的生命作担保、全身心地对待责任和工作，还是仅仅像一名职业经理人那样就已经足够。

　　因此就算你现在身为公司总裁，但是因为你的父亲还在公司内任职，所以你也就不可能真正感受到作为一名企业最高领导者的责任。但是你们毕竟是一家拥有500名员工的大企业，为了维持这么大一个组织的有效运转，请你务必从现在开始，以一个大型组织最高领导者的标准要求自己，学习正确的为人处世方式，提升自身的人格境界。

　　企业领导者应该将全部身心都交给企业

　　作为一家企业之长，领导者还必须铭记极其重要的一点。这一点是我在年轻时候就已经认识到的，那就是，企业必须要像一个跃动的生命体一样时刻保持充沛的活力。如果一家企业召集到一起的全都是些消极被动的成员，那么这家企业的活力就必然会不断消沉下去。因此作为领导者，一个重要使命就是向企业这个组织不断注入生命力。

　　担负一家企业的领导工作，是一件非常艰巨的挑战。只有当把自己的所有精力都全部投入到企业之中时，一名企业的领导者才能配得上“合格”二字。无法享受任何个人闲暇虽然显得有些苛酷，但是身为领导者就本应如此。总而言之，企业的领导者本身就意味着是需要将自己的全部身心都交给企业的。