1月26日，IBM上头条了，有关IBM公司将裁员11万人的消息在网络上迅速传播，对此，IBM中国官方回应称“无稽之谈”，IBM的人员结构调整目标是数千人，不是1万，更不是10万，同时，IBM正在全球范围内展开更大规模的人员招聘，目标直指云计算、大数据及移动等新兴领域。

　　在此次“被裁员”风波背后，是业界对IBM转型效率的焦虑，其实，早在2012年罗睿兰从彭明盛手中接过接力棒以来，这位新CEO就一直肩负着转型的重任，罗睿兰甚至曾公开训斥整个公司的怠慢。

　　2014年以来，新战略重点CAMSS(云计算、大数据分析、移动、信息安全和社交商务)地位的巩固，使得IBM转型路线变得坚定踏实起来。虽然97%的企业已经在用iPhone和iPad等移动设备，但没有人觉得它们真正影响了企业；而对于在企业市场有着绝对影响力的IBM来说，其一贯的精英客户战略正在转变，这可以看成是一次3%与97%的对话。

　　改变

　　混搭Style

　　“IBM的转型，所有人都看到了，在行业里大家都在观望，看你成功不成功。”郭继军，IBM全球企业咨询服务部大中华区合伙人，在4年多前，他的工作是天天劝说客户转型，但直到后来，他发现自己讲的事儿都在自己身上得到了印证，IBM和他的客户都在转型。

　　在北京、上海的机场等地，一则IBM与腾讯进行大数据合作的大型户外广告赫然矗立。对于微软、亚马逊来说，IBM的云服务似乎来晚了一步，但IBM却准备以“开放”来追赶市场份额。在全球范围内，IBM除了与苹果、微软、SAP、Twitter等展开合作外，还在国内与腾讯、世纪互联等联姻，甚至向政府方面授权OpenPOWER的芯片内核，在这一长串名单中，囊括了竞争者、合作者、企业和政府。

　　调研机构Gartner认为，到2017年全球70%的企业将采用混合云模式，这被看成未来企业市场的一种新体系架构，这对于国内绝大多数企业来说还是空白，无论先入者还是后来者，都存在很多商业机会。

　　众所周知，云计算通常拥有IaaS、PaaS和SaaS的3层架构，如果将IaaS理解为“毛坯房”，PaaS理解为“房屋装修”，SaaS则代表“家具”，那么未来的云计算市场将是一个融合市场，企业有权利选择房子、装修和家具的不同品牌间的灵活组合。而对IBM来说，不排除与其他云计算品牌和产品的开放融合，事实上，目前就有很多IBM的SaaS应用跑在亚马逊或微软的云上，同时，IBM强调自身具备该产业链上的所有能力，对企业用户来说，SoftLayer是可靠的“房子”，对开发站来说，BlueMix是最酷且易用的“装修”工具，而IBM的100多个SaaS应用则是最坚固耐用“家具”。除此之外，IBM的“CMS企业云”则更像是一套豪华装修好的、可以拎包入住的装修房。

　　过去，IBM内部流传一个词叫“BlueWash”，意思是，被IBM收购进来的公司、业务甚至人，都会被IBM这个蓝色大熔炉同化，而现在，IBM则提倡一种开放、兼容的生态。