“这是我在五粮液最累、最艰难的一年。”昨日(3月5日)，全国人大代表、五粮液集团董事长唐桥见到《每日经济新闻》记者后感叹。唐桥已在五粮液集团待了7年。

　　对于唐桥来说，在限制“三公”消费以及“八项规定”等诸多政策发布后，“酒企说了算”的好日子已荡然无存，白酒业迈入深度调整期。

　　行业寒冬逼迫酒企直面市场。唐桥昨日向记者透露，五粮液集团下的7个营销中心将在今年上半年完成从国营部门向销售公司的转化，在此之后，将考虑引入民资共建销售公司，“我们已经有了这个设想。”

　　触底：还要再等两年

　　去年底，唐桥在五粮液公司经销商大会上表示，白酒行业此轮调整是颠覆性的，不仅行业增速放缓、还可能出现下降。

　　五粮液2013年三季报显示，公司1~9月营业收入191.66亿元，同比下降9.28%；实现净利润71.04亿元，同比下降8.95%。

　　白酒业何时才会真正触底？“我认为还得两年，一直到2015年结束才能到谷底，”唐桥在接受记者采访时表明了对行业寒冬的看法，“调整就是洗牌，是一个大鱼吃小鱼的过程，而现阶段调整期没有结束就是因为没有达到谷底，兼并重组的成本还太高。”

　　这个月，刚好是唐桥到五粮液满七年，“这七年有很多经验教训。”

　　“我早在三年前就已说过，这个行业在发酒疯，”唐桥表示，“盲目地扩大产能，没有遵循市场规律，而是政府这只手在助推。比如江苏提出振兴苏酒、山东提出振兴鲁酒、安徽又说振兴皖酒，”他说，“大家都没有深刻地认识到，这个酒扩产以后，究竟卖给谁？”

　　据其透露，原本由白酒行业协会制定了一个“十二五规划”，设立了规划期内1000万吨产量的目标，而现在整个行业产量已经达到1400万吨。

　　值得注意的是，五粮液已经率先放缓了扩产步伐。2012年，五粮液宣布计划投巨资，将产能再扩大10万吨，“但我们已经放缓步伐，”唐桥告诉记者。