只有尊重员工,才能实现企业与个人的双赢
推行“情绪假”是企业对职工的敬畏,也是对自己企业的负责。情绪是一个看不到摸不着的东西。但是,情绪的好坏会直接影响工作质量。
在过去,提到人性化管理,我们往往想起国外的大企业,比如一些知名的互联网企业为员工提供丰盛的三餐、茶点,一些企业实行灵活工作制,自己决定上班时间,还有一些企业允许带孩子甚至带宠物上班等等。但现在,国内的企业也渐渐认识到“人”的价值,开始改变管理模式,不是通过高压和惩罚措施来强迫员工,通过信任和尊重来激发他们的工作热情。这在服务行业和创意密集型产业尤其明显。
带薪“情绪假”不是想有就能有,也不是该有就会有。说到底,设立带薪情绪假,并不是当下触手可得的小目标,而是一个人性化的现代职场应有的模样。
微言大义:
@11月的DJ:人性化,很羡慕。
@白色胡椒0920:又是别人家的。
@夕西瓷:这样的老板活该有钱啊!
@稍小白:那我一定会选心情最好的一天出去。
经济日报-中国经济网编后语:
每个人都有心情不好的时候,带薪休“情绪假”凸显了企业的人文关怀,也体现了企业和员工的互相信任。特别是在服务行业和创意密集型行业,尊重员工,管理人性化,将员工的心理状态调到最佳,不仅是对员工负责,也是对企业的服务对象和服务质量负责。当然,有的情绪问题不是放一天假就能解决的,还需要企业建立相应的配套措施,多关注员工的心理健康,不断增加员工的获得感和幸福感。