中国离原创还有多远

　　俞杭英曾感慨，全世界大概没有哪个国家的电视生态，像中国这样竞争激烈。

　　而电视台的制作力量、风险意识、资金预算等各个方面，都跟不上整个行业的井喷式发展。

　　曾因为灿星传媒引进荷兰版权《中国好声音》而声名鹊起的IPCN总裁杨媛草告诉《瞭望东方周刊》，相比国际市场较为成熟有序的环境，国内市场从众之风盛行，“大家都在寻找那个能一夜成名、咸鱼翻生的‘大’模式。”

　　“中国引进速度太快了，大部分节目又死得很快，生命周期太短，把国外的好模式都消耗光了。”彭侃说。

　　为什么大量版权节目在中国都沦为炮灰？

　　“我们没有有效使用资源，没有将海外节目形态进行深度的本土化改造。外国节目在上马前要做样片，征求受众意见，内测、公测、上线，很慎重，而在中国的制作环境下，常常调研不足就直接上马，一试水不行，可能迅速下马，浪费了很多财力物力。”孙振虎说。

　　彭侃也提到了节目研发的重要性，“韩国研发一档节目最少三个月，会先拍一些样片进行实验，日本则是深夜时段先试水，之后可能调整到黄金档。但国内电视台在这方面的资金投入不足。”

　　就目前市场情况来看，联合制作的真人秀节目因为多快好省，比研发成本高、成熟度低的原创节目，更受电视台喜爱，而国内原创真人秀品牌却凤毛麟角。

　　“广电总局限制引进是为鼓励原创，但人家的产业已经很成熟了，我们有很高的收视压力，根本不敢去搞创意，浅尝辄止也会扼杀原创。”孙振虎说。

　　张艺认为湖南卫视团队在这方面是一个标杆，“他们有超过十支团队，每一支都身经百战，每做完一档节目，他们不会停下来，而是去疯狂吸取养料，找国外的模式学习。这种优质团队的培养非一朝一夕而能速成。”

　　“我不认为每天坐办公室看海外模式报告的人，就能够做出比较好的节目，不管是引进还是原创，创意研发和一线生产必须捆绑在一起。”

　　孙振虎认为，成功打造了《中国好声音》的灿星制作团队代表着这方面的希望。这个团队在业内多年摸爬滚打，逐渐成熟。其研发了原创节目《中国好歌曲》，版权输出国外，这在目前的国内综艺节目领域难能一见。

　　“韩国当时也是向日本、欧洲学习，做了15年才慢慢做出自己的风格。从模仿、学习、跟上到超越，需要一个周期，中国才起步，肯定以模仿为主。现在国内也有原创节目，慢慢会越来越多，当你没有可以学习的模板，就开始原创了。”胡庶说。