无论何种创业，人是最为关键的财富。正如马云所说，无论自己说过什么，都要有人去实现。从人的角度再回头看马云15年创业，他真正的成功是团队的成功。

　　从财务角度看，当年相信马云并且跟随马云的高管们甚至是员工，都从阿里上市中获得了可观的收益。不过，时间退回10年，这些新晋富豪们大多数是想象不到今天的结果的，当时淘宝刚出生，有谁能想到淘宝会成为国际巨头eBay[微博]的掘墓人呢？他们只是相信马云，认同马云的价值观。从这个角度看，“价值观”这个看上去很虚的东西却是马云的“大杀器”。它牢牢地吸引人才，并且依靠团队的智慧和力量把马云的战略思想变成了现实。

　　张勇告诉记者，路演开始之前，心里还有一些压力，毕竟是接受全球最精明的投资者的拷问。但是路演开始后才发现，外国的投资者对阿里巴巴的业务是非常了解的。

　　在阿里上市之前，在美国上市的中国互联网公司都得找到一个类似的对标企业，以帮助投资者理解自己的业务。“中国的亚马逊”“中国的谷歌”“中国的facebook”的表述总能经常被提及。

　　但阿里巴巴谁也不像，它的业务横跨B2B、B2C、C2C、团购等所有线上买卖业务。同时还在云计算、大数据、物流、地图、娱乐甚至是足球开疆拓土。阿里这个“庞然大物”越来越难以界定其业务边界。

　　于是“生态系统”成为了阿里这个超级公司的标签。阿里的生态系统早已跳出了电商生态的概念，扩展到商业生态。在向传统商业领域渗透，不过，这个商业生态中，马云并非全无逻辑，其中的核心是用户。跳出阿里电子商务的生态概念，围绕着用户的生活、娱乐、购物，覆盖其衣、食、住、行，将传统行业裹挟进来，“雪球”越滚越大。只要拥有用户，阿里的商业生态的扩展将更具想象空间。

　　这种生态系统的战略优势是核武器级别的。这一点，外国投资者看得非常清楚。投资者是否买一个公司，最重要的是看中其未来的扩展空间，显然，马云的“生态系统”给予投资者巨大的想象空间。这也是阿里的股票从最初定价68美元飙高到开盘的92.7美元的原因。

　　不过，未来马云的生态系统要围绕着移动来构建，这其中有想象空间，亦有巨大挑战。

　　本版文章均由本报记者姜蓉采写