当联想不再联想，便开始追求销量。8月5日，联想集团CEO杨元庆在内部沟通会上表示，联想集团希望借助新孵化的业务实现营收达到1000亿美元的目标。

　　1000亿美元是什么概念？联想现在的营收不到400亿美元，要实现1000亿就要增长2.5倍。而事实上，联想的营收在近三年的增长都不容乐观。在这种形势下提出千亿目标，是不是痴人说梦呢？

　　杨元庆当然不会无的放矢。他的讲话中，提到了国内市场和国外市场，讲到了孵化器与板凳，而最有可能帮助联想实现千亿目标的是两者：

　　一是企业级云服务市场。

　　“再例如近期快速成长的国产服务器厂商，他们在服务器领域自顶而下地渗透，对我们过去主要覆盖低端和中小客户的策略，是很大的挑战，尤其在市场向IPDC、云服务和云计算方向转型的时候。当然，完成IBM x86服务器业务并购之后，我们会大大加强在中高端产品线上的优势，拥有完整的产品组合和覆盖。”

　　这个市场的需求大，体量大，而联想又一直是中国政府部门和大型企业的采购对象。通过向企业云服务市场的转型，甚至直接完成一笔大型收购，实现销量的累加，联想的营收轻松实现翻番。

　　联想的问题在于，向企业服务市场转型，又要发展个人消费电子产品，对面临“内忧外敌”的联想来说，两条路分散精力，而且两条路都不好走。