整合潮还是倒闭潮？

    对于家居企业扎堆准备IPO，业内有一个美好的愿望就是希望这些企业借助资本市场的力量对行业展开整合。

    广东省家具商会执行会长兼秘书长蒋德辉就表示，行业内不缺产能，缺的是整合，更期待细分领域的龙头企业在插上资本的翅膀后发力整合并购。喜临门家具的董事长陈阿裕也曾对媒体表示，经过十年的黄金成长期，家居行业还未发生过大的整合，最近两年将是家居行业变革的临界点，市场份额将向大品牌集中。

    那么，整合潮将会伴随家居企业的IPO热潮滚滚而来吗？记者采访的不少相关人士并不认同这一看法。

    “资本整合的第一难点就是财务透明度的问题。财务不透明的现象在以中小企业为主的家具行业普遍存在，在这种情况下，谁也不敢去贸然并购一家企业。”风投界的人士首先从财务风险上进行了提示。

    而在资深行业人士看来，家具企业的核心资产不是厂房设备，不是正面临剧变的销售渠道，甚至都不是那些尚未真正深入人心的品牌，而是企业的经营团队。这种资源，很难通过并购获得。另外，家具制造作为劳动密集型行业，特别是在非标准化的实木家具兴起的市场环境下，家具制造的规模效益并不明显，这也决定了整个行业的并购整合动力不大。

    “实木家具的兴起和渠道的变革趋势，会让不少原先的大企业和大品牌感觉越来越不适应，尤其是习惯了板式家具那套标准化流程的企业。在消费个性化趋势越来明显，而行业集中度又如此分散的情况下，做大还不如做强。”行业人士表示。

    当然，随着房地产市场的不景气传导到家居领域，再加上外销市场的萎缩，整个行业的市场竞争会更加激烈，尤其是在全行业资金链紧崩的形势下，肯定会有优胜劣汰。“不过，我估计出现的是倒闭潮而不是并购潮。”上述家具圈的人士表示。