百万年薪HR手把手教你3个锦囊妙招！
12/10
09:14
锦囊妙计1
提升自己：脚踏实地做成事
熟悉我的朋友应该知道，我在一家国企待了6年半，这是我毕业的第一份工作，也是我投入感情最深的一份工作。
6年里，我几乎每1.5年会晋升一次。
虽然离开这家公司在后来投入到互联网大潮中的我，反过来从组织、人才、文化这三个维度去审视的时候，发现它存在组织不够完备、制度体系不够完善、人才配置不够科学等等很多问题。
但是在那些年，我还是非常以存在这样的公司为荣的(现在依然感恩)，因为它不仅给了我在帝都安身立命的基础，还给了我很多北漂儿梦寐以求的福利。
当然还给了我非常多的宽容和试错机会。
让我有机会去接触之前根本就不知道的信息；
让我有机会去体会国家一些老的人事制度和体系的魅力；
让我去见识我的老领导在处理复杂人际关系方面的高明；
让我凭着自己的脚踏实地和勤奋努力，无师自通地一点点夯实了专业基础；
也让我有机会从执行岗转身成为了管理岗。
这些工作经验，很多时候并不系统，我那个时候的智商也远远没有到可以洞悉问题本质的层面，但是经历终归是经历，这些经历在后来我进入体系化健全的公司之后一点点发挥了作用。
因为零碎的工作经验，反过来又成了在HR组织中的经验和亮点。
一方面因为他们中的很多人由于年龄小尚未有机会接触到，所以压根儿不知道很多东西的内在逻辑；
另一方面是因为组织庞大，他们仅仅是某个领域的一颗螺丝钉，不能通盘考虑问题。
这个时候，我作为团队leader，就起到了定心丸、指南针 、方案手这样的角色，带领我的新团队在经历了1个个项目、解决了1个个业务问题之后，赢得了掌声和口碑。
所以，对于同在职场的你你你来说，必须划重点的是：大组织里最重要的就是资源和利益的再分配。
有了掌声和口碑，才获得很多资源和利益的的优先权。
这些不仅能反过来促进你和他人的链接和互动，而且如果你恰好带团队，那么你是能实实在在给小伙伴争取到资源和利益的，那么效应会倍增。
这对于你在团队中的成长会更快，获得资源和利益的机会会更大，循环往复。
“屁股决定脑袋”表述的就是这个道理。
李黎明 最耀眼编织皇后
