中国经济网北京1月20日讯 从2009年4月7日第一次给《沃华人》报写《先人后事》一文开始，几乎每月一篇，到2014年12月7日已坚持了五年九个月，共写了69篇，大约12万字。2009、2010、2011年主要是公理类文章，例如《1号领导：核心使命》、《2号领导：核心价值观》等。2012、2013年主要是定理类文章，例如《论公司、营销平台核心战略》、《总服会、财服会与经服会》等，当然也有公式类文章，例如《总抓手：三要素四循环》等。2014年就主要是公式类文章了，例如《论依法治企》、《论并购三大纪律》等。当然，万变不离其宗，公理是永恒不变、无需证明、公认正确的常识和规律，是“宗”。定理是从公理“变”出来的，是长期不变、需要证明正确的规律。公式是为解决具体问题，从公理和定理“变”出来的，是解决某一个或某一类问题的正确方法。

　　社会主义核心价值观由24字组成，国家层面的8个字是：富强、民主、文明、和谐；社会层面的8个字是：自由、平等、公正、法制；个人层面的8个字是：爱国、敬业、诚信、友善。如果用本书的理念和思维框架来分析，“自由、平等、公正、法制”是超越国家自身利益之上的永恒不变的最高追求，是组织存在的根本目的，是核心使命，是公理。“爱国、敬业、诚信、友善”是国家所有人必须遵循的永恒不变的动作准则，是核心价值观，也是公理。“富强、民主、文明、和谐”是国家长期不变的战略目标，是核心战略，从公理推导出来，是定理。宪法是国家长期不变的根本大法，是治理守则，从公理推导出来，也是定理。从公理、定理推导出来的国家的法律、法规等就是公式了。

　　公理的选择、定理的发明和公式的发现，环环相扣，层层递进 ，相互依托，缺一不可。公理的选择是方向、是根本，关系到长远和全局。定理、公式可以在践行公理的动作中去不断发明、发现和优化。践行公理的高效动作越来越多，践行公理的业绩就会随之越来越好。在2011年8月27日归纳出的“中证万融288字”中的最后10个字是业绩公式，即，业绩=（公理+定理+公式）×动作。这个公式说明，符合公理的定理、公式越正确越深入，对业绩提升就越有利；但是，即使公理、定理、公式再对再好，若没有有效动作匹配，业绩就会小于等于零。其实，就是为了强调动作特别是有效动作的极端重要性，本书才取名为《有效动作论》。2009年9月高价收购了销售收入数百万元、利润为负、税收为零、发不出工资、濒临破产的西安世纪盛康药业有限公司，随后又在2010年和2011年收购了贵州长生药业有限公司、辽宁康辰药业有限公司、南昌济顺制药有限公司、通化卫京药业有限公司、云南腾药制药股份有限公司。运用本书的理念分别经过了3到5年的经营，六家药厂的合计销售收入由收购前的不到1.9亿，到2014年12月31日已到22亿，增长逾1058%。若算上2002年2月收购、2007年1月A股上市的沃华医药（SZ.002107），7家药厂合计销售收入已逾25亿。这恐怕算是多年来执著甚至是偏执地坚持把公理、定理与公式变动作、动作变业绩的一点小小的业绩吧！

　　本书2015版将副书名“中证万融有效动作时习录”改为“中证万融有效动作录”，去掉“时习”两字。每月一篇的文章都是对中证万融当月经营管理中种种挑战的一种思考和感悟，实际上就是中证万融有效动作录。每篇文章虽然字数不多，但都是经过至少一个月的深思熟虑的。从思考变文字是非常艰苦的写作过程，每篇都要修改几十遍甚至上百遍。但这个过程十分必要，对心态起到了很好净化和升华作用，对智力起到了很大磨砺和提升作用。最后，再次感谢中证万融600多位经理们，大家每周有效动作录的“真实记录”，包括把践行每月中证万融有效动作录的一些结果每周及时反馈,激发了我一篇一篇写下去的决心和灵感，也才有了目前大家看到的2015版的69篇文章。