由对头冤家到合作伙伴，今后这段姻缘会怎样呢？作为一个在传统银行工作37年的从业人员，笔者却并不是特别看好。首先，传统银行的国有独资或控股机制，与民营企业的大型互联网巨头相比，在体制上的碰撞与矛盾基本是不可调和的。这是制约因素之一。

　　其次，传统银行与互联网金融巨头们业务的同质化竞争问题同样无法调和。比如移动支付市场，目前微信与支付宝占比93%，其他所有银行以及金融机构占比仅为7%，而这块金融业务越来越重要，又是所有新业务的平台入口与数据积累。这就决定了，在移动支付市场上的合作很难实现，更多的只能是竞争。

　　再次，从商业银行获取数据的途径看，与一家互联网公司合作很难获取对挖掘客户信用状况有用的、全面的数据。当然，从金融需要的数据看，阿里巴巴或最具优势。对征信来说，既需要百度的搜索数据，又需要腾讯的社交数据，更需要阿里的电商交易数据。这种具有全面征信的数据才是大数据，商业银行若只与一家合作，效果恐打个大大的折扣。

　　传统银行站队互联网巨头，从现有格局看合作效果不会太好。而从传统银行自身出发，更要避免赶时髦、盲目冲风口这样的思维，不能只图个形式上的轰轰烈烈，而一定要做出真正的内容。

　　(原标题：余丰慧：传统银行站队互联网巨头要避免形式大于内容)