只有尊重员工，才能实现企业与个人的双赢

　　推行“情绪假”是企业对职工的敬畏，也是对自己企业的负责。情绪是一个看不到摸不着的东西。但是，情绪的好坏会直接影响工作质量。

　　在过去，提到人性化管理，我们往往想起国外的大企业，比如一些知名的互联网企业为员工提供丰盛的三餐、茶点，一些企业实行灵活工作制，自己决定上班时间，还有一些企业允许带孩子甚至带宠物上班等等。但现在，国内的企业也渐渐认识到“人”的价值，开始改变管理模式，不是通过高压和惩罚措施来强迫员工，通过信任和尊重来激发他们的工作热情。这在服务行业和创意密集型产业尤其明显。

　　带薪“情绪假”不是想有就能有，也不是该有就会有。说到底，设立带薪情绪假，并不是当下触手可得的小目标，而是一个人性化的现代职场应有的模样。

　　微言大义：

　　@11月的DJ:人性化，很羡慕。

　　@白色胡椒0920:又是别人家的。

　　@夕西瓷：这样的老板活该有钱啊！

　　@稍小白：那我一定会选心情最好的一天出去。

　　经济日报-中国经济网编后语：

　　每个人都有心情不好的时候，带薪休“情绪假”凸显了企业的人文关怀，也体现了企业和员工的互相信任。特别是在服务行业和创意密集型行业，尊重员工，管理人性化，将员工的心理状态调到最佳，不仅是对员工负责，也是对企业的服务对象和服务质量负责。当然，有的情绪问题不是放一天假就能解决的，还需要企业建立相应的配套措施，多关注员工的心理健康，不断增加员工的获得感和幸福感。