回应

    正转型走“大众化”路线

    昨天，上海真维斯公司负责品牌推广的有关人士告诉记者，目前真维斯在上海有130多家门店，的确比去年减少了20家。但该人士透露，这与公司整体的战略布局有关。在上海，由于竞争过于激烈，消费者购买力下降，公司决定关闭一部分亏损店铺，但公司同时也在积极寻找新址，一旦遇到合适的位置仍然会再开新店。同时，从全国范围来看，在西北、华北等地区，真维斯仍在不断开设新的店铺。

    该人士表示，若干年以前，真维斯等品牌被誉为是“潮流引导者”，处于服装业金字塔顶端。但是，既然是金字塔的顶端，它的市场往往是不太大的，因此，公司内部也在做新的发展布局、在转型，更加强调二三线城市，使品牌变得更大众化，走“名牌大众化”路线。

    业内分析

    三大品牌面临问题有区别班尼路和真维斯开始反攻

    一位运作国内服装品牌已13年的资深人士昨天说，班尼路、真维斯是二十世纪90年代知名的港资品牌。之后本土品牌美特斯邦威崛起，迅速占领市场，从2000-2010年的十年间，该品牌运营得非常成功，曾创下年销售100亿元的辉煌。

    这三大品牌目前所面临的问题是有区别的，该资深人士表示，班尼路和真维斯在美特斯邦威之前就已进入转型阶段，目前，前两者可以说已经开始“反攻”。而美特斯邦威目前刚进入一个快速发展之后的“瓶颈”期。有人认为，美特斯邦威的代理商模式也是造成其目前瓶颈的一大原因。国外快时尚品牌大多以直营为主，易于管理。相对而言，代理商模式在经营过程中更容易出现这样那样的问题。

    此外，近几年，美特斯邦威的消费群定位很明显由原来的“80后”，在往“90后”甚至“00后”的年龄层发展，其实这是一个很好的转变，国际上许多同类型的品牌也有这么做。但是，在做此项转变的同时，配套没有及时跟上，形成一个软肋，比如说代言人，没有迅速跟上最新的潮流。不过，该资深人士认为，像美特斯邦威目前所面临的“瓶颈期”，是任何一个优秀的品牌都会遇到的，希望业内和消费者都能够给予它更多空间。

    曾经的喜爱，如今的淡漠

    一些消费者“感觉已经过了穿班尼路的年龄”

    就在优衣库、H&M等品牌大举进入中国市场的同时，“班尼路们”在消费者心目中的地位也受到了挑战。

    一些消费者认为，这些品牌的款式过于老旧和学生气。网友“tonywu7”表示，以前读书的时候常买真维斯，现在基本上不买了。很多款式老旧，店铺装修没有特色，购物的时候“没有感觉”。

    市民徐小姐说，记得多年前还是挺喜欢逛班尼路的，每次进去人都很多，结账要排很久。营业员也颇为卖力，使劲吆喝。虽然款式比较普通，但东西还是不错的，物美价廉。但现在基本不会再去逛，“感觉已经过了穿班尼路的年龄。”想想曾经的喜爱，再看看如今的淡漠，套用一句歌词，真是“相爱已成往事”。

    小张是上海在读的一名大学生，她表示自己身边的朋友买优衣库、H&M品牌的衣服较多，原因是款式偏成熟性感，像班尼路之类的过于休闲。