北京商报记者了解到，百盛与品牌商的扣点在30%上下浮动。除抽成费用外，品牌商每月还需缴纳电费、银行卡刷卡手续费、广告宣传费等。如果遇到商场活动需要品牌商配合，还将有额外费用产生。不过上述消息也并未得到百盛方面的确认。

　　在中国商业地产联盟副会长兼秘书长王永平看来，一般情况下，无论是百货店还是品牌商都不会采用此种经营策略。品牌商与经营方合同期限最短不会少于一年。如果在此基础上还打折，品牌商进货、装修、人员等成本难收回，经营方运营上也难言稳定。“百盛此种经营策略不会是主流行为，可能是个别情况。”王永平表示，如果连与品牌商合作半年以上的信心都没有，还进行签约意义并不大。

　　百货业发展跌入“冰点”，带着暴跌业绩的百盛在新店招商方面也是坎坷重重。据一位接近百盛的人士透露，作为郑州万象城的主力店，百盛将一层招商权拱手让出，其余楼层招商情况也不够乐观。

　　百盛是中国外资百货的先驱者，1994年入华后以高端定位开启一路扩张。彼时的百盛是高端、时尚的代名词，但如今“外资第一店”却无法摆脱衰败的标签。尽管坐拥外资百货门店数量之最的头把交椅，但百盛却已脱离了中国百货业第一梯队。

　　去年，百盛交出了上市九年来的最差业绩：净利暴跌58.4%至3.54亿元。今年一季度，百盛同店销售下降8%，净利同比下滑34.3%至1.5亿元。