深陷人事危机

　　其实，从帝亚吉欧开始进入水井坊，其业绩就比不上同行了。在行业高增长期，水井坊增长缓慢，在行业转折期，其销售和业绩下滑速度大大高于同行。成都一位刘姓私募老总曾于2008年不客气地批评当时的管理层把精力全用在卖股权上了，从而使公司大大落后于泸州老窖、沱牌等的发展。

　　而在以柯明思为总经理的管理层进入公司后，不少当时的二级市场中小散户股东都抱有很大的希望，至今仍然持有水井坊227万股的周启增就曾放言：相信帝亚吉欧会比中国本土的管理层更能经营好公司，但今天的结果是周的市值缩水近70%。

　　柯开始实行的是高端策略，以赞助中国网球公开赛为营销特征的情况下努力开拓“箐翠”等超高端产品，还在股东大会上扬言已经开拓了10000多元一瓶的特高端品种，而且面对本报记者的质疑时还称已经有大批订单。

　　“如今看来水井坊当时的战略和方针发生了严重的错误，在市场上碰得鼻青脸肿。”一位业内人士称。

　　后来，在高端白酒严重下滑的行业背景下，水井坊又努力打造“天号陈”等中低端品牌，但由于公司已经将以前响亮的“全兴”品牌转让，“天号陈”先天不足，再加之一个新品牌需要5年左右的培育期，并未打开局面。

　　如今，“五粮液今年初已经基本完成去库存，而水井坊仍然卖不动，道理很简单，在700元的水井坊典藏和600元的五粮液之间你会选择哪个，不是非常清楚的事情吗？同时，在天号陈和五粮春、五粮醇之间选择也是很明确的事。”成都一位从事了10多年白酒经销商的毛先生告诉记者，水井坊高端产品“滑铁卢”，而中低端产品又上不来，前途堪忧。

　　去年，“大米”接替柯明思任总经理后，对水井坊的营销渠道进行了一定的变革，但至今仍然看不出有多大的效果。倒是以董事长黄建勇的辞职为代表的水井坊人事危机展现在了人们面前，260多位中干和销售精英的离去会给公司带来怎样的变化值得深思。

　　据知情人士透露，不久，公司审计部负责人也将离开公司。“目前，公司人心惶惶，都在寻找出路。”