6月，上海滩一起投资公司老板潜逃事件“意外”将保险公司牵扯进来。多名购买了帕拉迪集团理财产品的受害者称，某保险公司(下称“G公司”)上海分公司的代理人“劝说”他们购买帕拉迪产品。

　　随后G公司紧急排查，目前已经查出有5位营销员涉嫌私售，有11位客户购买了帕拉迪产品。而实际上该公司对代理人的私下行为并不知情。

　　帕拉迪事件被曝光也折射出当前第三方理财对保险行业的冲击，不少投保客户退保转而购买高收益的第三方理财产品，更有投资公司频频挖角保险行业营销员。

　　“代理人私下代售第三方理财产品，也成为飞单，其他保险公司也存在这种情况。现在对第三方理财业务的监管处于真空地带，可能以后还会爆出类似事件，希望相关部门在第三方理财上监管能尽快跟进。”G公司某中层人士对《中国经营报》记者表示。

　　与帕拉迪无任何协议

　　目前已经查出有11位客户购买了帕拉迪产品，5位营销员涉嫌私下销售帕拉迪产品。

　　继去年8月保险中介机构泛鑫保险高管携款跑路事件之后，上海金融业又出现一例涉嫌集资诈骗、老板潜逃事件。

　　6月上旬，帕拉迪(上海)企业管理咨询中心企业法人李小姐报警称公司老板陈若彬携款潜逃。

　　在该公司老板携款潜逃消息被曝光后，G公司被牵涉其中。多位受害者介绍，原本他们是G公司客户，今年上半年该公司代理人介绍一款“零风险”理财产品给他们，称帕拉迪公司在海南建一家养老院，投资500万元，这500万元全部来自民间募资；10万元一份，每人限购5份，年利率12%。

　　“代理人告诉我们，12%的年息在国家规定的同期限存款利率的4倍以内，不算高利贷，受法律保护，只有该保险公司的VIP才有资格购买。”一位受害者介绍，购买之后，受害者最初收到几笔利息，但随后就不再收到利息。

　　随着陈若彬潜逃消息传出，购买了帕拉迪的消费者前往该公司上海分公司维权，目前已经查出有11位客户购买了帕拉迪产品，5位营销员涉嫌私下销售帕拉迪产品，其中4名离职，1名在岗。

　　“对于私下销售帕拉迪产品的营销员，目前已经开除。”G公司工作人员卢克(化名)透露，对于牵扯进帕拉迪事件，卢克说公司上上下下都觉得委屈：“我们与帕拉迪集团没有任何协议，也不代售帕拉迪的产品。”

　　“现在客户拿着与帕拉迪公司签订的合同找来，但是这个合同确实与我们无关。我们能做的就是等待公安机关把帕拉迪涉事人员找出来，届时司法机关调查销售环节需要我们进行配合时，我们肯定配合。”上述G公司中层表示。

　　营销员体制漏洞

　　保险公司和代理人签署的是委托代理合同，保险公司在代理人管理方面一直较为棘手。

　　业内人士认为，帕拉迪事件被曝光也引发业内探讨在现有营销员体制下，保险公司如何对营销员进行有效管理。

　　“消费者认为我们违规销售，侵害客户利益；认为我们内部管理不善，才会出现这样的问题。但是业务员私下销售第三方理财产品，如果他本人不说，保险公司很难查出来。”前述G公司中层人士认为，“这件事对公司的损失已经造成，不仅是品牌声誉上的，也有经济损失。”

　　对于保险公司而言，最直接的经济损失在于客户为了购买帕拉迪产品而退保。

　　“营销员向客户推销帕拉迪产品时，由于客户现金不够，营销员说服客户退保后购买帕拉迪产品。”上述G公司中层介绍，在这种情况下，保险营销员既得到这位客户的首年保险佣金，又拿到帕拉迪公司给的佣金或提成。

　　一般而言，保险公司都明令禁止代理人销售非本公司产品，但由于保险公司和代理人签署的是委托代理合同，保险公司在代理人管理方面一直较为棘手。

　　“委托代理合同并不是劳动合同，对代理人的约束力没有劳动合同那么大。对于这种违规的营销员，我们能做的是因其违规代理多家公司产品，将之开除。”卢克表示。

　　“一直以来，代理人身份认知问题是保险业发展面临的瓶颈，代理人制度何去何从是整个行业需要思考的问题。”上海一家中型寿险公司高管表示。

　　拥有300万营销大军的保险业，其传统的保险营销体系弊端日益暴露，陷入“广增员、高脱落、低素质、低产能”的恶性循环。2012年，保险业曾提出5年改革目标，构建基本保障健全、合法规范、渠道多元、充满活力的保险销售新体系，造就一支品行良好、素质较高、可持续发展的职业化保险销售队伍。尽管各公司也在推进营销员体制改革，但进展一直较为缓慢。此次帕拉迪事件，再次为营销员体制改革敲响警钟。