不仅如此，还有行业从业者告诉记者，由于成本的不断上涨，方便面单品的净利润一直在下行，行业低利润已经是从业者的共识。这样，企业只能通过提高规模和市场占有率来实现盈利的最大化。

    而严重的同质化使得康统之间的竞争成为你死我活的较量，有行业咨询师告诉记者，过度竞争大多发生在行业发展尚未成熟，企业座次还不稳定；且行业市场本身就是红海，因市场空间有限，只能靠“此长彼消”从竞争对手手中争抢份额；再有就是行业内并没有独一无二的核心技术，竞争最为直接。

    国内很多消费品行业都经历过这种竞争阶段。几年前，乳业巨头蒙牛和伊利之间的黑公关事件，至今令人唏嘘。而啤酒行业的终端买断，甚至贴身肉搏、直接巷战也曾多次上演。

    但这种“损人不利己”的竞争到底能持续多久？有业内人士对媒体表示，消费者最关心的不是谁会成为老大，而是谁能提供更加优秀和安全的产品。“麦当劳和肯德基也有竞争，但他们竞争的焦点在于新口味和新产品，而不是谁打服谁。”

    但被同质化裹挟着的康师傅和统一似乎还难以脱身，据记者了解，双方都在进行相关的尝试，比如统一专门成立“新品委员会”，由企划、研发、食品安全、事业部等部门的成员组成，负责寻找、研发新口味，并对新口味进行评测。康师傅方面也有一个由20多人组成的团队，其中多位“专员”常驻康师傅在内地下设的7家分公司中，负责寻找有特色的地方口味。

    但是一位市场人士指出，多年来两家企业虽然在差异领域均有尝试和涉猎，但是并未扭转旗下主要业绩来源为方便面和茶饮的现状。只不过茶饮料仍有巨大的市场潜力，双方竞争尚未到白热化程度；而方便面市场成为双方竞争最为胶着的板块。

    更何况，新仇旧恨交织中的康师傅和统一，能否真如双方所言“为了行业大局”而放弃个人恩怨？至少目前看来，休战还言之尚早。