不能好好挣钱的日子 我们最应该做的是存钱

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　　其实，无论是发工资的老板，还是拿工资的员工，越是危机发生时，才越能明白“手有余粮，心中不慌”的道理。

　　虽然钱不是万能的，但手里多点钱还是非常非常重要的，而且最好是不仅有钱，还得是现金流。

　　因为，一个人/企业的赚钱能力决定了他活得好不好，而一个人/企业的现金流管理能力决定了他能活多久。

　　今年这场突如其来的战疫，一度让不少经营者面临“生与死”的难题。

　　一家餐饮企业的负责人对《财经》记者表示：

　　“我所在的几个餐饮企业负责人微信群，最近天天都在讨论现金流问题，有的甚至考虑通过大众点评、饿了么等平台申请借款渡过难关。”

　　俞敏洪说：

　　“新东方地面课堂全面停课。上百万寒假班的学生面临不能上课的局面。如果新东方全部停课退费，新东方就只能关门大吉，七八万老师员工的生计，立刻就成了问题。”

　　如果企业过不了关，活不下去，员工的生计也会受到影响，此时如果没有足够的现金流抵御风险，生活将陷入困窘。

　　因为现金流管理，并不是说你现在手里有多少钱，而是你的固定成本开支和收入之间的收支平衡关系是否合理。

　　如果你一个月什么钱都不需要花，那本质上也不需要有啥收入；

　　如果你每个月固定要花1万块钱，哪怕你每个月挣9999块，现金流也是负的，通俗点说就是入不敷出；

　　如果你月月赚钱月月光，那是没有给未来留一点出纰漏的机会，等到“黑天鹅”一来，生活就像遭遇了龙卷风，一片狼藉。

　　所以，亲爱的朋友，请一定一定及早管理你的现金流，“月光”是万万不行的。

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