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怎么才能把裁员说的清新脱俗 还能在网上赢得一片喝彩?

  中国互联网+公司在2019年前后,出现了一次集体性大调整,纷纷对自己的组织架构“开刀”。

  于是乎,巨头们纷纷环视同行和自身,尝试各种调整:向To B转型、押注人工智能、向科技公司转型,管理层更新换代、拥抱年轻人,砍掉包袱、甩掉劣质资产、轻装上阵……

  那么问题来了,怎么才能把裁员说的清新脱俗,还能在网上赢得一片喝彩呢?一起来看巨头们的口号!

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  华为:放弃平庸员工

  2019年1月18日,任正非连续签署新年006号、007号总裁办电子邮件,对当前环境下,华为人力资源战略重心工作进行了规划,为持续激活组织将加大自我改革和队伍“换血”力度,不惜放弃部分平庸员工,降下人力成本,一切向“作战”靠拢,努力让所有形式主义的不增值管理都消亡。

  在讲话中,任正非表示,要对未来经济形势有正确判断,不要带有盲目性,所有工作都要对准“多产粮食”和“增加土地肥力”如果对标没有价值,就应该裁减和放弃一部分工作,让其聚焦。也要放弃一部分平庸员工,降下人力成本。他举例,5G网络的建设将不可能像4G那样势如破竹,由于需求不充分,有可能需要各个突破。

  “我们要养活18万员工,每年的薪酬、股票分红超过300亿美金。如果没有产生这么多粮食,如何拿钱来分?”任正非称。

  他认为,应对之策是裁减和放弃一部分没有价值的工作,进行组织精简,同时避免过度裁员。他还表示,要让“拉车”的员工比“坐车”的管理者分享更多利益,以确保新来者保持冲锋的干劲。

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本文来源:中外管理 作者: 责任编辑:赵瑜

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