随着金融混业和大资管时代的开启，公募基金行业寻找发展“蓝海”的热情高涨。除了在公募领域加强创新之外，各大基金公司也纷纷发力专户、子公司等非公募业务。对此，兴业全球基金副总经理兼兴全睿众资产管理有限公司总经理杜昌勇表示，较早提出差异化竞争策略并身体力行的兴业全球基金无论是公募业务还是非公募业务，都将依托自身在权益投资领域的优势，坚持“有所为有所不为”的“减法策略”。

　　差异化突围锁定核心竞争力

　　近年来，国内新基金公司扩容步伐加速，面对日益激烈的行业竞争格局，杜昌勇指出，随着市场参与主体的增多，涉足业务范围的扩大，基金行业将朝着更为多元化的路径迈进，未来基金行业将真正进入差异化竞争时代。

　　“对于兴业全球基金而言，其核心竞争力无疑就是主动投资管理能力。未来，兴业全球将坚持有所为有所不为的策略，在优势区域内加大投入和发展力度。而随着中国金融创新步伐的进一步推进，金融品种越来越丰富，主动管理能力较强的公司将拥有更为广阔的发展舞台。”杜昌勇如是表示。

　　非公募业务立足权益类投资

　　今年年初，兴业全球基金在业内较早成立了资产管理子公司。不过，在行业迈开步子大干快上的背景下，兴业全球基金非公募业务却提出了“减法策略”，将目光聚焦在基础资产为股票的相关业务上。

　　对于兴业全球基金非公募业务的发展情况，杜昌勇介绍，兴业全球基金在专户和子公司业务上，除了传统的灵活配置型产品，主要包括定向增发类、股权质押类、资产证券化类以及可转债类产品。最新数据显示，兴业全球基金专户和子公司业务规模较去年年底增长超过150%。一直以来，兴业全球基金都视定向增发为重要的投资策略，很早就系统性地把握了该细分领域的投资机会，取得了良好的客户口碑和较大的市场影响力。在专户产品中，非常重视对定增机会的挖掘和甄别。

　　重质轻量 主打“精品战略”

　　Wind数据统计，截至8月，今年以来成立新基金达223只，与去年同期相比增长了53%。有别于各家基金公司忙于竞发新品，兴业全球基金却始终坚持“精品战略”路线，重质轻量，每年只保持1-2只新产品的发行节奏。

　　对此，杜昌勇表示，相对于以发行新基金来扩充基金规模，兴业全球基金更加注重资产管理规模与团队管理能力的相互匹配，以及投资业绩与管理规模的平衡，以实现公司的有机增长。今年兴业全球仅上报了一只创新型的产品——兴全沪深300指数分级定期开放式股票型基金，待产品审核获批后会启动发行。张家虎