对于员工幸福指数，此前一些专家及企业家都对此发表了各自的看法。他们认为：员工的幸福指数来自于两大要素：第一是薪酬体系，要给出员工有竞争力的薪酬，这是最基本的要素；第二是员工在这个企业工作有没有骄傲感和成就感，这一要素主要来自企业的价值体系和员工对企业的认同。但如何来衡量这两大因素，则需要对员工满意度进行长期的关注和调查，时刻了解员工的幸福感，及时把握员工心态和动向。只有在这种前提下，企业才能科学的定制员工关爱计划，降低员工流动率，保持并增强企业核心竞争力。而此次易才集团推出的员工幸福指数，不仅仅是一款专业的咨询产品，同时也是一种可定制化的嵌入式学习管理模块，不仅灵活、还兼备易才集团自身培训一体化的特色，使企业及企业员工真正体验到幸福感。

    相信通过易才集团“员工关爱万里行活动”的不断展开和深入，每个企业都能建立起自己的“员工幸福工程”，成为幸福的制造者，并让每位企业员工真正感受到企业大家庭的那份幸福感、安全感和归属感。据易才集团相关负责人透露，第二轮员工关爱活动于5月17日在上海举行，并主要针对上海李宁及上海中国移动进行拜访及员工数据采集。