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年终奖过百万!华为揭示的这些真理 职场人都需懂
http://rich.online.sh.cn 2018-01-12 08:53 [来源]:苏宁金融研究院

  三是要有好的激励制度。年终奖就是考量公司激励制度的试金石,另外是否有股权激励也是核心因素。没有好的激励制度,收入差距拉不开,员工自然抱着吃大锅饭的心态,谁还会为公司努力奋斗呢?比如任老板就持有华为1%多一点的股份,传奇企业家段永平也是通过股权分配来激励员工,当初段永平离开小霸王就是因为股份制实施不见落实,最终段永平自己成立了新公司步步高,几乎所有中层管理人员都有入股,这样既解决了新公司的启动资金问题、又能把员工个人利益和公司的成长紧密捆绑在一起,可谓一举两得。

  最后,获取高额薪酬的核心在于提升自己的不可替代性。

  在行业和企业因素之外,提升内功是获取高额年终奖的必由之路。所谓“打铁还需自身硬”,就算选对了行业、选对了公司,没有过硬的本领也会在残酷的职场被淘汰。下面来说说如何提高自己的不可替代性——工作无非包括两种:一是销售,二是研究。前者主要解决跟人打交道的问题,后者主要解决跟物打交道的问题。要想提升自身的销售能力,可以从提升情绪管理、扩大知识范围、拓展朋友圈等方面进行;要想提升自身的研究能力,可以从阅读更多的专业书籍、多跟专业人士交流、多问自己一个为什么等角度进行。找到自己的长板,并把长板不断拉高,工作能力的护城河自然会越来越宽,老板也就越来越离不开你。这时丰厚的年终奖只是结果之一。

  新的一年,扎克伯格晒出了自己的新年愿望,这位首富人士的新年愿望曾经包括拓展自己的朋友圈、每天写代码、每个月读2本书等,今年他的新年愿望是整顿facebook。

  首富都在想着每年如何提升自己,我们又有什么理由偷懒呢?

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