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【 写在最后 】
最后,我想说说文章开头那位总监的故事。
在即将年满40的时候,他丢掉了工作,在我们眼中最糟糕的事情,对他却是最好的礼物——相比之前,大部分时间被束缚在办公室里,他获得了时间自由。
他没有花时间去抱怨或哀叹,接着争取实现角色自由。
如今的他,在一家民营咨询公司做合伙人,同时他也是交大MBA同学会理事长、8家初创公司的投资人、以及3家民营企业的独立董事。
另外他还是一家人力资源杂志的专栏作家,坚持每个月为专栏写一篇文章,如今这些文章马上要被编撰成书。
去年年底,我们老同事聚会,他坐在我身边,向我请教知乎怎么使用。
我不禁感叹:年近40,生活狠狠地砸了一棍,没砸到他,却为他砸开了一片新的天地。
【 备注说明 】
个人坐标上海,长期混迹于比较规范的外企,对于民企和国企的理解并不算非常深刻。我的分享自然受到我个人思维的局限,并不能代表整个中国职场的现状。如果有帮助,希望能获得你的赞,如果有你认为不恰当的内容,也欢迎回复指出。